Artikelen door Job ten Bosch

VIDEO: Beïnvloedingstechniek: Het anker

Zet een extreem duur product neer naast je andere producten. Reken maar dat je dit product dubbel en dwars terugverdient, ook al kopen je klanten het product niet. Deze zogenoemde ‘ankers’ zijn goud waard. Job legt uit waarom.

VIDEO: Beïnvloeden doe je zo: Verliesaversie

€200,- salaris erbij (of juist eraf). Het bedrag is gelijk, maar het gevoel tussen 200 euro erbij of juist eraf voelt op z’n minst gelijk. Verlies voelt heftiger aan dan winst. Job legt uit hoe je het principe van verliesaversie kunt toepassen in je dagelijkse leven.

Gespreksleiding: Hou houd je sprekers in toom?

Niemand wordt blij van een vergadering die uitloopt of een bijeenkomst die te lang duurt. Toch komt het vervelend vaak voor dat een spreker zich niet aan de tijd houdt. Het verhaal heeft nou eenmaal nog 38 slides en aan afronden wordt niet eens gedacht. Andere aanwezigen beginnen wat onrustig te bewegen en de eerste […]

Ken je publiek beter met deze handige online tool!

Hoe denkt jouw doelgroep? Dat blijft al te vaak een raadsel. Als je een online presentatie geeft zoek je op een andere manier interactie met je publiek. Het stellen van een open vraag ligt voor de hand, alleen is dit vaak vertragend, niet representatief en zijn de antwoorden soms irrelevant. Bovendien heb je maar tien […]

Beïnvloeding: waarom een lieve brief wel zo effectief is

Ken je dat verhaal over een sympathiek, gezellig en lief incassobureau? Het lijkt misschien een contradictio in terminis, maar toch verscheen dit nieuws laatst op RTL Z, NOS en de Volkskrant. Het bedrijf Intrum Justitia haalde letterlijk de krantenkoppen door een opvallende koerswijziging. “We kiezen voor een meer mensgerichte aanpak. De consument moet kunnen rekenen […]

Met een meltdown in Radar of toch liever niet?

Een opvallend gesprek in het televisieprogramma Radar ging viral deze week. Reden was een ongebruikelijke reactie van Tomas Novak (directeur Parkmobile) op vragen van presentatrice Antoinette Hertsenberg. Wat ging er mis bij deze ‘totale meltdown’ en welke lessen kunnen we hieruit trekken?