Apple’s keynote: hoe deed de opvolger van Steve Jobs het?

Door onze experts Lars Duursma en John Bijl

Gepubliceerd op woensdag 5 oktober 2011 in nrc.next

Miljoenen mensen over de hele wereld volgden gisteravond de presentatie van de nieuwe iPhone. Niet via videobeelden – want die stelde Apple niet beschikbaar – maar via live verslaggeving op twitter en talloze blogs. Foto’s van de presentatie en memorabele uitspraken van de sprekers werden direct gedeeld, waardoor het ondanks het gebrek aan videobeelden toch nog mogelijk was een goed beeld te krijgen van de presentatie. Wat viel op aan wijze waarop Apple haar nieuwste iPhone presenteerde? En hoe deed de nieuwe CEO Tim Cook het?

Typisch Apple

In elk opzicht was het een typische Apple-presentatie. Bij iedere nieuwe eigenschap van de iPhone stond de gebruikerservaring centraal. Of liever nog: de frustratie van gebruikers met apparaten zonder die eigenschap. Want hoe maak je nu tastbaar wat een gebruiker heeft aan een snellere camera? Nou ja, zo dus: “Weet je hoe moeilijk het is om een eekhoorn stil te laten zitten?”

Ook de slides waren typisch Apple. Plaatjes en eenvoudige cijfers waar het kon; woorden alleen waar het absoluut noodzakelijk was. De slides waren eenvoudig van opzet en fraai vormgegeven.

Kleine rol

De rol van de Tim Cook was opvallend klein. De presentatie duurde 100 minuten, waarvan Cook alleen de eerste twintig en laatste drie minuten op het podium stond. Nu was dat niet nieuw; de laatste jaren nodigde Steve Jobs steeds vaker anderen uit op het podium om een deel van de presentatie te verzorgen. Hij kwam sympathieker over door anderen in de schijnwerpers te zetten en liet zo zien dat ieder product het resultaat is van een hecht team dat met plezier werkt aan Apple’s producten. Menig directeur zou daar een voorbeeld aan kunnen nemen: kondig tijdens je volgende presentatie eens vol trots een medewerker aan die iets moois heeft gemaakt, of laat een klant met bewondering vertellen hoe jouw product of dienst hem heeft geholpen.

Maar Jobs hield wel de regie over presentaties door zélf de rode draad te bewaken en zijn collega’s vol passie aan te kondigen. Ook nam hij de belangrijkste primeurs zelf voor zijn rekening. Cook daarentegen was bijna anderhalf uur lang onzichtbaar en liet het onderdeel waarvoor de mensen waren gekomen – de presentatie van de nieuwe iPhone – zelfs volledig aan collega’s Scott Forstall en Phil Schiller.

Daarmee trad hij wel heel erg op de achtergrond. Want het is goed om achter de coulissen te kijken hoe je medewerkers schitteren. Maar het is mooier als het publiek de trots op het gezicht van de directeur kan zien.

UPDATE
Inmiddels heeft Apple videobeelden van de presentatie beschikbaar gesteld op haar website.

Meer leren? Doe een workshop!

Presenteren als Steve Jobs

Veel presentaties zijn saai, onoverzichtelijk en geestdodend. Apple-oprichter Steve Jobs liet keer op keer zien dat het ook anders kan. Miljoenen mensen over de hele wereld keken uit naar zijn presentaties, waarin hij zijn toehoorders wist te boeien van de eerste tot de laatste minuut. En wat hij kon, kan jij ook! Aan de hand van inspirerende videofragmenten leer je de vuistregels voor een boeiende presentatie zelf toe te passen.

Lars Duursma is oprichter van Debatrix. Hij coacht leiders in politiek en bedrijfsleven en geeft inspirerende lezingen door heel Europa. Lars is vaste columnist voor RTL-Z en onder meer bekend van zijn analyses voor NRC Handelsblad, NOS, RTL Nieuws, BNR, VRT en Jinek.

Binnenkort verzorgt hij de open trainingen Speechwriting en Voorzitten & Gespreksleiden.

Reageer op dit artikel

Er zijn nog geen reacties. Wat vind jij van dit artikel?

Laat een reactie achter

Elke week een tip

Ontvang net als 15.000+ lezers elke week een praktische overtuigtip!

Uitschrijven kan elk moment
Laat mij overtuigen op de volgende manieren
Cadeau — Meld je nu aan en ontvang direct de beste tips van de laatste jaren

Reacties op onze trainingen


Leerzaam, praktisch, energiek en heel inspirerend!
Sanne Kosterman
Trainee / TNO
It was very clear. Very good examples of 'how-to' make a presentation!
Lilian Roder
Project Engineer / Nutricia
Zeer plezierig verrast door Debatrix vanochtend. Wat een energievolle en gewoon echt leuke remote training. Heel enthousiaste reacties uit mijn team terug ontvangen. Veel dank Lars Duursma , Job ten Bosch en Gijs-Jan Groeneveld. Dit waren zeer welbestede uurtjes!
Edwin Vonk
Sales- en riskmanager / NN Pensions
Geweldige speech die we mochten analyseren! Daarnaast was het leerzaam dat de speechwriter erbij was. Mooie diverse groep en leuke break out sessies!
Patrick
Ideaal voor een korte attentie. Werkt zoals verwacht. Super!
Jan M. de Geus
Senior Consultant


Volg direct een training!

30 junVoorzitten & Gespreksleiden (Rotterdam)
20 augOnline & Hybride Meetings Leiden (Remote)
8 sepLive sessie: Succesvol online & hybride vergaderen in Teams (Remote)
9 sepMasterclass Persoonlijke Overtuigingskracht (Amsterdam)
17 sepTraject Strategische Expertcommunicatie
24 sepMasterclass Luisteren & Beïnvloeden (Rotterdam)
24 sepOnline & Hybride Meetings Leiden (Remote)
29 sepTED-waardig Presenteren (Utrecht)
8 oktSpeechwriting (Den Haag)
4 novMasterclass Inspirerend Presenteren
5 novVoorzitten & Gespreksleiden (Amsterdam)

Overzicht alle trainingen »

Hoe wij de Nederlandse Vrouwen Raad helpen om media-aandacht goed te benutten

24/6 - De Nederlandse Vrouwen Raad is de koepelorganisatie voor meer dan 60 vrouwenorganisaties. Een sterk verbindende speler in de belangenbehartiging als het gaat om de rechten en participatie van vrouwen in...

Lees verder »

Overtuigtip: Hybride vergaderen: alsof je voor een klas met kleuters staat

23/6 - De kogel is door de kerk. Eerder dan verwacht betreed je het kantoor. Alle oude gewoonten komen weer terug en je zit klaar in de vergaderzaal voor jouw eerste meeting....

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

16/6Ein-de-lijk ben jij weer op de voorgrond in MS Teams (i.p.v. een postzegel)
9/6Informeren is zinloos. Hiermee krijg je anderen wel in beweging
3/6Van remote naar hybride meetings: hoe pak je dit aan?
26/5Wil je meer creativiteit? Omarm de beperkingen