Overtuigtip #-2010 van 665   |   Toon willekeurige tip →

Vlammen in het vragenvuur: Geen excuses, maar een niet-ontkennende ontkenning

Door onze expert Merit Fokker

Gepubliceerd op donderdag 27 februari 2020 (Overtuigtips)

(Ontdek nu onze succesvolle remote masterclasses)

Deze week schreef onze expert Lars Duursma in de Volkskrant over de reacties van multinationals op de financiering van de klimaatwetenschapontkenner Frits Böttcher.  Waarom gebruiken bedrijven dit soort niet-ontkennende ontkenningen en wat leren we hiervan?

 

 

 

Dit gebeurde er

Terwijl ze zich voor de schermen klimaatbewust profileerden, financierden multinationals als Shell in de jaren negentig achter de schermen klimaatwetenschapontkenner Frits Böttcher. Mede daardoor kwam effectief klimaatbeleid in Nederland maar langzaam op gang.

Dat vraagt om een reactie van de oliegigant. ‘De suggestie dat Shell klimaatscepsis steunt kan ik absoluut niet plaatsen,’ zo verklaart de president-directeur van Shell Nederland.

Maar dat je iets niet kunt plaatsen, kan heel veel dingen betekenen. Dat je niet weet wie precies de suggestie gedaan heeft. Of wanneer. Of onder welke omstandigheden. Of wat dan ook. Het ontkent niets.

Wat leren we daarvan?

De niet-ontkennende ontkenning is vooral populair in de politiek. Vraag: gaat u de hypotheekrenteaftrek afbouwen? Antwoord: ‘Daar hebben we absoluut geen plannen voor.’ Klinkt als een harde ontkenning, maar biedt alle mogelijkheden het na de verkiezingen alsnog te doen. Ook elders zie je het veel. Een goede vuistregel: hoe meer voorlichters, hoe groter de kans op zulke formuleringen.

Volgens KLM is er ‘geen enkele indicatie’ dat de vliegmaatschappij ‘een betaling heeft gedaan’ aan Böttcher. ING claimt dat het ‘helaas niet meer te achterhalen’ is. Dat is ook waar als je zojuist het hele dossier door de shredder hebt gehaald. ThyssenKrupp reageert: ‘Datgene waaraan u refereert vond 25 jaar geleden plaats. Ver voorbij de periode waarbinnen dergelijke stukken bewaard moeten blijven.’ Dat zegt niets over of de stukken in werkelijkheid bewaard zijn. Het bedrijf biedt op zijn site gedetailleerde historische informatie die terugvoert tot 1811. Dát was kennelijk niet te lang geleden. Schiphol wil de berichten ‘bevestigen noch ontkennen’. AkzoNobel noemt het ‘lastig’ om te reageren omdat het al ‘zo lang geleden is’.

En zo kwam geen enkele organisatie uiteindelijk met een harde ontkenning van de feiten. Hadden ze dat in de jaren negentig ook maar gedaan.

Wil je zelf beter om leren gaan met lastige vragen? Dan is onze tweedaagse Masterclass Overtuigingskracht of persoonlijke coaching dan iets voor jou. We geven bovendien veel mediatraining, waar je leert om jouw verhaal helder neer te zetten. De training zorgt ervoor dat jij vaker wordt teruggevraagd (het is niet gericht op crisissituaties).

Reageer op dit artikel

  1. Hans Bakker schreef:

    Is de tip nu de niet-ontkennende ontkenning in je communicatie strategie op te nemen? Is dat de moraal van Debatrix?

    • Lars Duursma schreef:

      Dag Hans, dank voor je reactie! De toon van het stukje — en dan met laatste alinea — geeft volgens mij aan hoe ik over het gedrag van deze multinationals denk. Op twitter (zie dit draadje) was ik er wat explicieter over. Als stijlvorm voor een artikel vind ik het vaak charmanter om de lezer munitie aan te reiken op basis waarvan deze zélf conclusies kan trekken, dan om als schrijver te vertellen wat goed of fout is. Tussen de regels door heb ik wel door laten schemeren wat ik er zelf van vind, maar kennelijk was dat hier niet duidelijk of niet duidelijk genoeg.

      In de overtuigtips geven we niet alleen adviezen (‘pas dit toe!’) maar proberen we soms ook zaken bloot te leggen. Dat laatste was de insteek van deze overtuigtip. Ik hoop dat zo’n observatie lezers in staat stelt dergelijke persverklaringen kritischer te bekijken. Als maar genoeg mensen dat ook doen én er ook op reageren (bijv. hier door Greenpeace en Milieudefensie), dan kunnen organisaties uiteindelijk niet langer wegkomen met zulke niet-ontkennende ontkenningen.

Laat een reactie achter

Gratis overtuigtips

Ontvang net als 15.000+ lezers elke week een praktische overtuigtip!

Uitschrijven kan elk moment
Laat mij overtuigen op de volgende manieren
Cadeau — Meld je nu aan en ontvang direct de beste tips van de laatste jaren

Reacties op onze trainingen


Vermakelijk met voorbeelden van TED en leuk om zelf aan de knoppen te zitten
Cathelijn Feith
Management trainee / Randstad
Ik kijk terug op een waardevolle online masterclass waarin er veel persoonlijke aandacht is besteed aan alle deelnemers in de groep! Niet alleen de praktische handvatten waren fijn, ook de ruimte om te oefenen en de persoonlijke feedback heb ik als positief ervaren. Ondanks dat je de online training vanaf één plek meemaakt, vond ik het juist door het beperkte aantal deelnemers enorm persoonlijk, productief en vol met leermomenten! Dus ik ben erg positief over de training, ondanks dat door het online werken de interactie met andere deelnemers beperkt was.
Bert Bakker
Rekenkamer
Hele goeie training met een goede opbouw!
Leendert Lodder
Ambtenaar / Provincie Overijssel
Heel verhelderend en inspirerend!
Thomas Brink
Project Officer Diversity & Inclusion / ABN Amro
Ideaal voor een korte attentie. Werkt zoals verwacht. Super!
Jan M. de Geus
Senior Consultant


Volg direct een training!

23 aprTraject Strategische Expertcommunicatie (Online)
30 aprOnline Inspireren (Online)
11 meiMasterclass Persoonlijke Overtuigingskracht (Online)
12 meiOnline impact maken in MS Teams (Online)
26 meiOnline Meetings Leiden (Online)
27 meiMasterclass Inspirerend Presenteren
2 junSpeechwriting
9 junTED-waardig Presenteren
16 juniMasterclass Luisteren & Beïnvloeden
25 junOnline Inspireren (Online)
30 junVoorzitten & Gespreksleiden

Overzicht alle trainingen »

Overtuigtip: Beïnvloeden: Hebben is beter dan krijgen

7/4 - Waarom mag je in de Apple Store oneindig spelen met de nieuwste Apple spullen? De magie hierachter is dezelfde als het ‘Six months free return’ beleid van de e-retailer Zappos,...

Lees verder »

Overtuigtip: Deze kleine verandering maakt een wereld van verschil wanneer jij presenteert in Teams

26/3 - Bij Microsoft moeten ze er een beetje om huilen. Al tijden kunnen mensen in Teams op een betere manier hun presentaties delen. Toch blijft men dit op de verkeerde manier...

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

25/3Iets (laten) onthouden? Deze techniek is 50% effectiever dan de gebruikelijke technieken
17/3Het grote slotdebat en waarom je de olifant beter kunt benoemen
10/3Hoe jij makkelijker wegkomt met het maken van fouten (zoals Mark Rutte)
5/3Hoe wij de top van Signify helpen om een inspirerende boodschap uit te dragen