Artikelen door Lars Duursma

Wil je overtuigen? Noem óók een nadeel!

Het lijkt vanzelfsprekend: als je anderen ergens van wil overtuigen, dan beperk je je tot voordelen van jouw voorstel. Dat is echter weinig geloofwaardig. Het zelf benoemen van een nadeel stuurt daarentegen een onmiskenbaar signaal: jij bent betrouwbaar en eerlijk. Het voordeel dat je vervolgens noemt, wordt als veel geloofwaardiger ervaren. Ga je binnenkort solliciteren? […]

Geef eens géén advies

Je kent het wel: een collega van je heeft net iets vervelends meegemaakt. Een gesprek dat niet lekker liep, een presentatie die anders ging dan verwacht, een opdracht die op het laatste moment tóch niet doorging… Je collega wil zijn smart graag met jou delen en jij wil hem helpen. Hoe doe je dat? Géén […]

Inspiratie-event: Acht leiderschapslessen van Steve Jobs

Oorspronkelijk zouden we dit evenement alleen op 24 april organiseren op ons kantoor. Maar de aanmeldingen kwamen zó hard binnen dat we al snel een extra avond mochten inplannen. En dus vertelden we die week twee keer welke 8 leiderschapslessen van Steve Jobs ons het meest aanspraken. Het werd een avond vol inspiratie, getuige de […]

Stop met het regisseren van Romney de robot!

Mitt Romney geldt al meer dan een jaar als de grote favoriet om namens de Republikeinen een gooi te doen naar het Amerikaanse presidentschap. Hij is succesvol zakenman, heeft een presidentiële uitstraling, wordt gesteund door partijprominenten en — ook niet onbelangrijk — heeft een grotere campagnekas dan de andere Republikeinse kandidaten bij elkaar. Hoe komt […]

BreekWijzer.nl: goede raad voor politici die willen breken

Geert Wilders, Maxime Verhagen en Mark Rutte: allen twijfelden ze deze week of ze de stekker uit dit kabinet moeten trekken. Maar wat is politiek verstandig? Vanaf nu kunnen politici die twijfelen over het opblazen van de regeringscoalitie een beroep doen op BreekWijzer.nl: een politiek kompas in moeilijke tijden. Breken biedt kansen maar draagt ook […]

Jaarlijks seminar: Management by speech

Als manager bestaat je werk voor 90-95% uit het overbrengen van boodschappen. Daarvan is het motiveren van je medewerkers misschien wel het belangrijkste middel om je doelen te bereiken. Des te belangrijker dat je precies weet hoe je daarin succesvol kunt zijn. Tijdens ons interactieve seminar “Management by speech” leer je niet alleen de fijne […]

Een tip van de Mysteryburger

Deze maand hebben we iets nieuws geïntroduceerd: de Mysteryburger. Wekelijks analyseren m’n collega’s John Bijl en Kemal Rijken in Binnenlands Bestuur de raadsvergadering in een willekeurige gemeente.