Stakeholdersdebat

Door niet het debat te schuwen, maar juist aan te gaan zorgt u voor maatschappelijk draagvlak.

Welke rol speelt uw organisatie in het maatschappelijk debat? Hoe gaat uw organisatie om met kritiek? Debatrix helpt u uw boodschap stakeholdersdebathelder en overtuigend te verwoorden.

Reputaties op het spel

Open communicatie richting de stakeholders van uw organisatie kan u veel onrust besparen. In plaats van het wachten op buurtcommissies, belangenbehartigers en milieuactivisten totdat zij u benaderen, kunt u beter actief zelf de dialoog aangaan.

Enthousiasmeer en informeer

Na een debat met alle partijen, kunt u terugblikken op de reacties met een expert of hooggeplaatst persoon. Wat kwam goed naar voren in het debat? Welke argumenten hebben de debaters gemist? In een aantrekkelijk format wordt zo ruimte geboden voor deskundigheid en diepgang.

Voordelen van debat

Door vroegtijdig met stakeholders in dialoog te treden kunt u:

  • Trends en toekomstige issues signaleren
  • Inzicht opbouwen in de waardering van stakeholders voor de organisatie
  • Het creëren van een basis voor gezamenlijke projecten en partnerschappen
  • Een breed maatschappelijk draagvlak creëren voor besluiten van de onderneming
  • Het voorkomen van incidenten die publiekelijk en in de media worden uitgespeeld over de rug van de reputatie van uw organisatie
  • Het oplossen van concrete spanningen in de relatie met de stakeholders
  • Het verzamelen van suggesties, kennis en ideeën voor het verbeteren van de prestaties van de onderneming

Neem contact dan treden wij met u in dialoog over de mogelijkheden voor u en uw organisatie.

Overtuigtip: Doelgericht Pitchen: De controller als leidinggevende (beslisstijl)

13/8 -   Leidinggevenden zijn er in alle vormen. Eén van die vormen is de controller. Een leider met een sterke mening, veelal uitgaand van zijn of haar eigen ideeën en lastig...

Lees verder »

Overtuigtip: Doelgericht Pitchen: Overtuig een volgende leidinggevende (beslisstijl)

30/7 - Een ‘voorzichtige’ leidinggevende. Keuzes worden niet zomaar gemaakt, maar alleen als dit eerder succesvol doorgevoerd is. En met zo min mogelijk risico’s. Herken jij dit bij jouw leidinggevende? Grote kans...

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

16/7Wat kun jij leren van het racismedebat?
9/7Storytelling: Laat het schuren met een gezonde dosis imperfectie
25/6Een geloofwaardig verhaal neerzetten? Leer van leugenonderzoek
11/6TED-waardig presenteren: Stop met ‘snel door je verhaal lopen’