Het gebruik van ezelsbruggetjes is een bewezen methode om informatie beter te onthouden. Door de kern van je boodschap te verpakken in een acroniem, kun je deze informatie beter laten plakken in het geheugen van je publiek.
Het gebruik van acroniemen is niet alleen handig in het onderwijs, maar ook op je werk en in het dagelijks leven. Zo worden bijvoorbeeld ‘SWOT’ en ‘SMART’ vaak gebruikt als hulpmiddel bij het formuleren van doelstellingen en strategische analyses. Daarnaast kennen we allemaal wel het geheugensteuntje om de volgorde van de Waddeneilanden te onthouden, namelijk: TVTAS.
Een voorbeeld van een naam waarvan de letters net zo vaak worden verwisseld als de banden van een formule 1 auto is de AI-tool ‘ChatGPT’. Is het nou GTP, GPX, of toch GPT? Een handig ezelsbruggetje is de volgende: In het Frans betekent CHATGPT namelijk “Kat, ik heb een wind gelaten” [Chat, J’ai péte]. Misschien een beetje kinderachtig, maar het werkt wel! Door een emotie te koppelen aan je boodschap, blijft deze beter hangen.
En dit geldt niet alleen voor het bedenken van acroniemen. Ook in het overbrengen van een boodschap in het algemeen is het belangrijk om emoties te gebruiken. Door bijvoorbeeld humor, angst of verontwaardiging te tonen, blijft je boodschap beter hangen in het geheugen van je publiek.
Kortom, een goed acroniem kan een sterk hulpmiddel zijn om je verhaal beter te laten onthouden. Zorg dat het acroniem kort en krachtig is, relevant is voor de boodschap en makkelijk te onthouden is. En vergeet niet om emoties te gebruiken om je boodschap nog beter te laten plakken. Want uiteindelijk draait het erom dat je publiek het onthoudt en er iets mee kan doen.
We zijn erg benieuwd naar een acroniem die jou vaak helpt! Deel ‘m via het formulier hieronder en wellicht vind je hem terug tussen de beste inzendingen in de overtuigtip van volgende week.
Mediaoptreden: Hoe langer je spreekt, hoe groter de kans op ongelukken28 maart 2024 - 10:22
Overtuigen: met deze technieken vergroot je de kans om een ‘ja’ te krijgen op jouw verzoek!7 maart 2024 - 09:52
Storylistening: waarom managers moeten leren luisteren, voordat ze zelf verhalen vertellen27 februari 2024 - 15:15
Wat jij kunt leren van de nepexcuses van Heineken