Habit Hacking

Ontdek de tools om nieuwe habits te vormen bij jezelf én bij anderen.

Humans are creatures of habits. Succes draait in veel gevallen om het dagelijks (her)ontwikkelen van onze gewoonten. Goede gewoonte of slechte gewoonten maken het verschil. Maar hoe ga je hier als teamleider mee om?

Er zijn talloze situaties die om nieuwe, betere gewoontes van jouw medewerkers vragen. Bijvoorbeeld; jouw organisatie heeft als doel een grote cultuurverandering. Of er is een wereldwijde pandemie waardoor iedereen ineens vanuit huis moet werken en zichzelf nieuwe gewoontes moet aanleren om productief en veilig te blijven. Of je ziet simpelweg kansen om effectieve gewoontes in jouw team te introduceren die het werk simpeler, prettiger en dus beter maken. Habit-Hacking is er dus speciaal voor teamleiders, managers en consultants die hier mee aan de slag willen.

Habit-Hacking voor managers

Wat de reden voor het introduceren van nieuwe gewoontes ook is, als manager heb jij een cruciale rol. Naast dat je als rolmodel moet functioneren, heb je ook de taak om teamleden te evalueren en feedback te geven op basis van hoe ze nieuwe gewoontes eigen maken. De verantwoordelijkheid als aanjager van nieuwe gewoontes wordt voor jou als manager makkelijker gemaakt met de training Habit-Hacking. We zorgen dat jij de vaardigheden hebt om nieuwe gewoontes te ontwikkelen, in jouw team te introduceren en je teamleden hierop te coachen. Zo ben je volledig in controle, van implementatie tot uitvoer.

Alle technieken zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. We gebruiken de meest effectieve technieken en de meest impactvolle casussen en maken de vertaalslag naar jouw organisatie. Ook krijg je de beschikking over een op maat gemaakte canvas waar je gelijk met je team mee aan de slag kan.

Programma

De training is opgebouwd uit vier essentiële onderdelen.

We starten met het fundament van de gedragswetenschap. Hoe zet je psychologische en gedragswetenschappelijke inzichten in om gewenst gedrag te stimuleren? Naast dit stukje Behavior Design kijken we ook naar Habit Formation: hoe maak je van nieuwe gedragingen dagelijkse gewoontes?

De cruciale vervolgstap is het toepassen van deze kennis. Met behulp van een op maat gemaakte canvas heb je een specifiek en effectief stappenplan die helpen om nieuwe gewoontes bij jouw organisatie te introduceren. Door zelf al te weten hoe je makkelijk nieuwe gewoontes eigen maakt, voer je dit ook snel en makkelijk bij je team in.

Vervolgens gaan we aan de slag met het herkennen van en coachen op impactvolle en impactloze habits. Zoals gezegd heb je als manager een centrale taak in het uitdragen van deze nieuwe gewoontes. Wat zijn grote potentiële obstakels voor jouw medewerkers en hoe overwin je deze?

Tot slot geeft Debatrix een carrière lang toegang tot nieuwe tips, test en tool om continu je vaardigheden aan te scherpen met de nieuwste inzichten. Met ons doe je geen training, maar je ontwikkelt een Powerskill die je hele leven sterker wordt dankzij toegang tot ons Debatrix Unlimited platform.

Resultaat

Na de training heb je als manager het volgende behaald:

  • Je begrijpt het fundament van Behavior Design en Habit Formation
  • Je kan deze kennis toepasssen om jouw eigen gewoontes aan te passen
  • Je weet een omgeving te creeëren waarin gewenst gedrag gestimuleerd wordt
  • Je herkent impactvol en impactloze gewoontes in jouw team
  • Je weet hoe je jouw team coacht om hun gewoontes aan te passen

Anderen over Debatrix

Hieronder de ervaringen van andere professionals met onze expertise:

Leuke, relevante en leerzame training die mij in mijn dagelijks werk sterker en weerbaarder zal maken.
Robbert Ouwerkerk
Interaction Designer and Scrum Master / UnitID
Inspirerend!
A.P.M. van den Berg
Door de leerzame training aan de hand van herkenbare situaties is de bewustwording van de diverse technieken vergroot.
Léon Slegers
Negotiator / Cushman & Wakefield
Heel leerzaam en interessant! De trainer was ook zeer professioneel.
Roel de Both
Consultant Tenant Representation / Cushman & Wakefield
Zeer boeiende en leerzame training!
Riens van der Waals
Head of Office Agency / Cushman & Wakefield
In de toekomst zou ik nogmaals kiezen voor een online training! Door de remote Masterclass ben ik bewust geworden over mijn huidige aanpak van werken en hoe dit anders zou kunnen. De training heeft online plaatsgevonden en is een nieuwe ervaring omdat je elkaar bijvoorbeeld niet in de ogen aan kunt kijken. Daarentegen zal ik in de toekomst nogmaals kiezen voor een online training! Dit omdat de training erg persoonlijk en intensief was. Daarbij gaven de break-out rooms je de ruimte om persoonlijk aan de slag te kunnen met de vraagstukken en scheelt het enorm dat je geen reistijd hebt om naar de locatie te gaan. Al met al heb ik de de training als zeer positief en inzichtelijk ervaren!
Tineke Bredewold - Van den Berg
Van Bruggen Adviesgroep

Meer informatie over de training Habit-Hacking

Ben je geïnteresseerd in deze presentatie training binnen jouw organisatie?  Vul dan het onderstaande formulier in; we nemen vandaag (en uiterlijk de volgende werkdag) contact met je op om de mogelijkheden te bespreken. Je kunt ons natuurlijk ook bellen op 010 – 414 8869.

I.v.m. een technische storing willen we je vragen je aanmelding per e-mail te sturen naar happiness@debatrix.com. Excuses voor het ongemak.

    *Deze informatie hebben we nodig om je goed te kunnen helpen

    Contactpersoon:* Dhr.Mevr.
    Organisatie:*
    Telefoon:*
    E-mail:*
    Opmerkingen:

    Reacties op onze trainingen


    Gewoonweg super!
    A.W. Meijer
    Wethouder
    De training was erg leerzaam en boeiend!
    Rinze Boeijen
    Business Analyst / ABN Amro
    Heb gevonden wat ik zocht en verwachtte, meer structuur kunnen brengen in een online meeting!
    Robert Kloek
    Bij ORTEC hadden we een leuke en positieve remote sessie van Debatrix, die inhoudelijk en organisatorisch erg goed in elkaar zat. Een aantal deelnemers waren vooraf erg sceptisch en hadden eigenlijk geen zin in de sessie, maar naderhand waren ze enthousiast over hoe effectief de sessie was. Een groot voordeel voor ons is dat we deelnemers uit 5 verschillende landen, verdeeld over 3 tijdzones, konden uitnodigen. Zo werkten mensen die elkaar niet kennen nu samen aan een belangrijk thema binnen ORTEC.
    Marieke Litjens
    Global HR Director / ORTEC
    Heel erg leerzaam, toepasbaar en vermakelijk!
    Rob Schuitema
    Directeur Concern Informatievoorziening / Ministerie van Infrastructuur en Milieu


    Volg direct een training!

    30 junVoorzitten & Gespreksleiden (Rotterdam)
    20 augOnline & Hybride Meetings Leiden (Remote)
    8 sepLive sessie: Succesvol online & hybride vergaderen in Teams (Remote)
    9 sepMasterclass Persoonlijke Overtuigingskracht (Amsterdam)
    17 sepTraject Strategische Expertcommunicatie
    24 sepMasterclass Luisteren & Beïnvloeden (Rotterdam)
    24 sepOnline & Hybride Meetings Leiden (Remote)
    29 sepTED-waardig Presenteren (Utrecht)
    8 oktSpeechwriting (Den Haag)
    4 novMasterclass Inspirerend Presenteren
    5 novVoorzitten & Gespreksleiden (Amsterdam)

    Overzicht alle trainingen »

    “Bijzonder lezenswaardig”
    (Het Financieele Dagblad)

    “Topboek voor een meeneemprijs!”
    (Psychologie Magazine)

    (reviews BOL.com)

    Managementboek.nl  |  BOL.com

    Hoe wij de Nederlandse Vrouwen Raad helpen om media-aandacht goed te benutten

    24/6 - De Nederlandse Vrouwen Raad is de koepelorganisatie voor meer dan 60 vrouwenorganisaties. Een sterk verbindende speler in de belangenbehartiging als het gaat om de rechten en participatie van vrouwen in...

    Lees verder »

    Overtuigtip: Hybride vergaderen: alsof je voor een klas met kleuters staat

    23/6 - De kogel is door de kerk. Eerder dan verwacht betreed je het kantoor. Alle oude gewoonten komen weer terug en je zit klaar in de vergaderzaal voor jouw eerste meeting....

    Lees verder »

    Meer nieuws & publicaties

    16/6Ein-de-lijk ben jij weer op de voorgrond in MS Teams (i.p.v. een postzegel)
    9/6Informeren is zinloos. Hiermee krijg je anderen wel in beweging
    3/6Van remote naar hybride meetings: hoe pak je dit aan?
    26/5Wil je meer creativiteit? Omarm de beperkingen