Casus: Overtuigende voorstellen

Een leverancier in de koffiebranche had een groot salesteam waarbij elke collega wekelijks verantwoordelijk was voor het uitsturen van circa 10 voorstellen. Uitdaging: De kwaliteit van de voorstellen liep sterk uiteen.

Hoewel er wel een standaardofferte beschikbaar was, maakte iedereen er in de loop van de tijd er zijn ‘eigen ding’ van. Dat moet kunnen als dit leidt tot voorstellen die beter aansluiten op de klant. Toch was er over de gehele linie ruimte voor verbetering.

Samen met Debatrix werden een reeks offerten naast elkaar gelegd en vergeleken. Daarna is er op basis van psychologische inzichten een reeks aanpassingen gemaakt om de offertes overtuigender en doeltreffender te maken.

Samen met Debatrix werden een reeks offerten naast elkaar gelegd en vergeleken. Daarna is er op basis van psychologische inzichten een reeks aanpassingen gemaakt om de offertes overtuigender en doeltreffender te maken.

Is dit wat voor jouw organisatie?

 

Hieronder kun je bereken wat voor verschil een overtuigende offerte voor jou kan maken:

Wat is jouw gemiddelde offertebedrag (in €)?
Aantal verstuurde voorstellen per maand
Hoeveel procent van de voorstellen slagen?
Naar hoeveel procent kunnen we het slagingspercentage redelijkerwijs opschroeven met overtuigendere offerten? (een groei van 5 tot 15% is wat we regelmatig tegenkomen)
Dit bedrag loop je per jaar mis als je niets doet

Hoe wij de Nederlandse Vrouwen Raad helpen om media-aandacht goed te benutten

24/6 - De Nederlandse Vrouwen Raad is de koepelorganisatie voor meer dan 60 vrouwenorganisaties. Een sterk verbindende speler in de belangenbehartiging als het gaat om de rechten en participatie van vrouwen in...

Lees verder »

Overtuigtip: Hybride vergaderen: alsof je voor een klas met kleuters staat

23/6 - De kogel is door de kerk. Eerder dan verwacht betreed je het kantoor. Alle oude gewoonten komen weer terug en je zit klaar in de vergaderzaal voor jouw eerste meeting....

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

16/6Ein-de-lijk ben jij weer op de voorgrond in MS Teams (i.p.v. een postzegel)
9/6Informeren is zinloos. Hiermee krijg je anderen wel in beweging
3/6Van remote naar hybride meetings: hoe pak je dit aan?
26/5Wil je meer creativiteit? Omarm de beperkingen