Weet je wat nou echt werkt om jouw expertise naar een hoger niveau te tillen? Deze aan anderen uitleggen! In deze overtuigtip lees je waarom dit zo goed werkt, hoe je dit op een leuke manier kan organiseren én welk bijkomend voordeel dit heeft.
Wist je dat slecht 10% van het leren en ontwikkelen daadwerkelijk plaatsvindt via training? Om écht meesterschap ergens in te ontwikkelen is veel meer nodig! Hier gaan we uit van de populaire benadering ‘het 70:20:10 model’. Dit model suggereert dat 70% van het leren en ontwikkelen plaatsvindt door middel van praktijkervaringen, 20% door sociale interactie en 10% door formele training (Lombardo & Eichinger, 1996). Vraag een Learning & Development professional wat 70:20:10 betekent en je krijgt direct een passioneel verhaal te horen.
Hoewel je altijd moet oppassen met dit soort ‘ronde’ cijfers is het een handige reminder voor managers dat de ontwikkeling van hun team meer vergt dan alleen het doen van een training (10%). Het is juist die 70% van ‘informeel leren’ waar nog veel te halen is.
Regelmatig helpen wij managers met technieken waarmee zij zorgen dat hun collega’s hun soft skills blijvend ontwikkelen. Een waardevolle techniek hiervoor is ‘Learning by Teaching’.
Hierbij moedig je collega’s aan om een training of presentatie te geven over een onderwerp waarin ze deskundig zijn. Het voorbereidingsproces hiervan dwingt mensen om dieper in een onderwerp te duiken, informatie te organiseren en hun kennis op een begrijpelijke manier over te brengen. Hierdoor versterken ze niet alleen hun begrip van het onderwerp, maar ontwikkelen ze ook hun communicatievaardigheden en zelfvertrouwen. Twee vliegen in één klap dus!
Er zijn meerdere studies die de effectiviteit van de ‘learning by teaching’ methode ondersteunen:
Het is belangrijk om te vermelden dat hoewel ‘learning by teaching’ in potentie effectief kan zijn, het succes afhankelijk is van hoe dit wordt geïmplementeerd. De lerenden moeten bijvoorbeeld over voldoende kennis en vaardigheden beschikken om het onderwerp effectief te kunnen uitleggen. Ook moeten ze ondersteund en begeleid worden in hun rol als docenten.
Een aantal tips om op te letten:
Voor deelnemers van de training TED-waardig Presenteren hebben wij een handige ‘kit’ voor het organiseren van eigen interne TED-events. Noem het een ‘Lunch&Learn’ of maak er een ‘Knowledge Night’ van. Zorg in ieder geval voor een goed programma, een leuke uitnodiging en goede begeleiding. Dit zit allemaal in de kit!
Speechanalyse: Wat kun jij leren van Tom Hanks’ speech bij Harvard?
