Pitchen bij GE

Hoe een ambitieuze CEO de crisis van de jaren ’80 bedwong

Voormalig CEO van General Electric, Jack Welch, had in de jaren ‘80 een stevige klus te klaren.  In de herfst van ’88 had Jack Welch de oplossing. Het bedrijfsbrede programma dat hij initieerde kreeg de naam “Work Out”. Deze bijeenkomsten richten zich volledig op het vangen van alle goede ideeën van de medewerkers om het bedrijf te verbeteren en om deze ideeën om te zetten in actie.

Over de daarop volgende jaren volgde elke GE medewerker een “Work Out” session, waar hij of zij werd aangemoedigd om de processen van GE te verbeteren. Een business unit manager vertelde dan ‘on the spot’ of een set van ideeën wel of niet uitgevoerd zou worden. Het programma verrichte wonderen. GE medewerkers waren betrokken bij de problemen en uitdagingen van het bedrijf en het dwong iedereen om beter naar de organisatie te kijken op een permanente basis.

Learning culture

Welch had overigens weinig liefde voor het verleden. Het verleden kon hij niet veranderen. Hij sprak liever over het heden en de toekomst (uiteraard was hij trots op de prestaties). In 1990 ontwikkelde hij de work-out sessies door tot een zogenaamde ‘Learning Culture’ bij GE. Het idee hierachter? Er is altijd wel iemand, ergens, met een beter idee. Door continu kennis te delen, kreeg GE een concurrentie voordeel dat hen nog steeds voordeel biedt, ook in de tumultueuze markt van tegenwoordig.

Debatrix laat zich graag inspireren door de leiders van gisteren om de leiders van vandaag en morgen te ondersteunen. Mede geïnspireerd door deze aanpak hebben wij de Pitch-to-Perform sessie ontwikkeld. Neem contact met ons op, graag sparren we met u over nieuwe kansen bij uw bedrijven.

“Bijzonder lezenswaardig”
(Het Financieele Dagblad)

“Topboek voor een meeneemprijs!”
(Psychologie Magazine)

(reviews BOL.com)

Managementboek.nl  |  BOL.com

  • Nieuws & publicaties
  • Gratis overtuigtips
Konijn of eend?

Overtuigtip: Waarom je niet tegelijk empathisch én analytisch kunt zijn

7/1 - Lange tijd moesten psychologen vooral gissen hoe onze hersenen precies werken. Tegenwoordig leggen ze hun proefpersonen onder fMRI-scanners en kunnen ze direct zien wat in ons brein gebeurt. Dat levert...

Lees verder »

Frans Timmermans

Retorische analyse: MH17-speech Frans Timmermans

31/12 - Nationale tragedies leiden vaak tot onvergetelijke speeches. Wie herinnert zich niet hoe een zichtbaar aangeslagen koningin Beatrix zich tot het volk richtte, kort na de aanslag op Koninginnedag in Apeldoorn?...

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

21/1Speechen: waarom iedere zin op een nieuwe regel hoort
14/1Zorg dat mensen vanuit de juiste houding naar je luisteren
31/12Wat jij kunt leren van dé communicatiemomenten van 2014 (artikel nrc.next)
31/12Gênante tv: Van Miltenburg voert een functioneringsgesprek bij Pauw

Ontvang gratis overtuigtips!

Meld u nu aan voor onze wekelijkse overtuigtips en ontvang elke woensdag een concrete strategie die u direct kunt toepassen om uw collega's, klanten of partner te overtuigen.

Zo'n 3.000 mensen ontvangen wekelijks onze beste overtuigtips. Zij leerden onder meer hoe je een controversieel voorstel verdedigt en hoe je slecht nieuws vertelt aan een goede relatie.

Meld u nu aan:

Ik ontvang graag elke week
een gratis overtuigtip!
(1x per week - afmelden is simpel)

Recente overtuigtips

21/1Speechen: waarom iedere zin op een nieuwe regel hoort
14/1Zorg dat mensen vanuit de juiste houding naar je luisteren
7/1Waarom je niet tegelijk empathisch én analytisch kunt zijn
31/12Wat jij kunt leren van dé communicatiemomenten van 2014 (artikel nrc.next)
24/12Kerstdagen. Hoe houd je het gezellig?