Pitchen bij GE

Hoe een ambitieuze CEO de crisis van de jaren ’80 bedwong

Voormalig CEO van General Electric, Jack Welch, had in de jaren ‘80 een stevige klus te klaren.  In de herfst van ’88 had Jack Welch de oplossing. Het bedrijfsbrede programma dat hij initieerde kreeg de naam “Work Out”. Deze bijeenkomsten richten zich volledig op het vangen van alle goede ideeën van de medewerkers om het bedrijf te verbeteren en om deze ideeën om te zetten in actie.

Over de daarop volgende jaren volgde elke GE medewerker een “Work Out” session, waar hij of zij werd aangemoedigd om de processen van GE te verbeteren. Een business unit manager vertelde dan ‘on the spot’ of een set van ideeën wel of niet uitgevoerd zou worden. Het programma verrichte wonderen. GE medewerkers waren betrokken bij de problemen en uitdagingen van het bedrijf en het dwong iedereen om beter naar de organisatie te kijken op een permanente basis.

Learning culture

Welch had overigens weinig liefde voor het verleden. Het verleden kon hij niet veranderen. Hij sprak liever over het heden en de toekomst (uiteraard was hij trots op de prestaties). In 1990 ontwikkelde hij de work-out sessies door tot een zogenaamde ‘Learning Culture’ bij GE. Het idee hierachter? Er is altijd wel iemand, ergens, met een beter idee. Door continu kennis te delen, kreeg GE een concurrentie voordeel dat hen nog steeds voordeel biedt, ook in de tumultueuze markt van tegenwoordig.

Debatrix laat zich graag inspireren door de leiders van gisteren om de leiders van vandaag en morgen te ondersteunen. Mede geïnspireerd door deze aanpak hebben wij de Pitch-to-Perform sessie ontwikkeld. Neem contact met ons op, graag sparren we met u over nieuwe kansen bij uw bedrijven.

Reacties op onze trainingen


Een praktische training met veel praktijkvoorbeelden! Een Masterclass in een groep met individuele aanpak.
Peter Blokhuis
Interim HR-adviseur / GEWOONadviseren
Deze training was een goed vervolg op de Masterclass Persoonlijke Overtuigingskracht. De persoonlijke aandacht ervoer ik als zeer prettig.
Maria Letteboer
Head of Valuations / Corio
De concrete houvasten hebben mij erg geholpen
Stefan Sleutjes
Internet Marketeer / Yonego
Een heel praktische training met voldoende theorie om nog eens na te kijken.
Dorine Putman-Devilee
Ethical banker / ASN Bank
De perfecte balans tussen theorie en praktijk, individuele feedback in een strak en direct toepasbaar programma.
Martijn van Zonneveld
Manager Virtueel Kantoor / Rabobank Rotterdam


Volg direct een training!

8/9Masterclass Luisteren & Beïnvloeden (Amsterdam)
13/9Masterclass Overtuigingskracht (Den Haag)
15/9TED-waardig Presenteren (Rotterdam)
28/9Framing voor Professionals (Amsterdam)
6/10Speechwriting (A'dam)
12/10Masterclass Overtuigingskracht (Utrecht)
10/11Masterclass Overtuigingskracht (Rotterdam)
16/11Masterclass Luisteren & Beïnvloeden (Amsterdam)
22/11TED-waardig Presenteren (Utrecht)
2/12Masterclass Overtuigingskracht (Amsterdam)

Overzicht in-house trainingen »

brexit-200

Overtuigtip: Zeven cruciale lessen van Brexit: wanneer emotie het wint van de feiten

29/6 - De afgelopen week stonden de kranten vol met analyses over de Brexit-campagnes. Wat ging er mis bij Remain? Het korte antwoord: heel veel. In deze tip vind je een andere...

Lees verder »

Oogcontact

Overtuigtip: Hoe je dankzij één simpele tool veel beter oogcontact maakt

15/6 - De crux van oogcontact zit ‘m niet zozeer in hoelang je de ander aankijkt, maar wanneer. Dat heeft alles te maken met het moment waarop de ander jou non-verbale feedback...

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

22/6Hoe je het kwartje sneller laat vallen (of bij Brexit: een pond)
9/6Haal deze verschrikkelijke slide direct uit al je presentaties
2/6Met welke woorden zorg je dat anderen openhartiger worden?
25/5Geen antwoord paraat? Deze reflex helpt je onmiddellijk uit de brand