Pitchen bij GE

Hoe een ambitieuze CEO de crisis van de jaren ’80 bedwong

Voormalig CEO van General Electric, Jack Welch, had in de jaren ‘80 een stevige klus te klaren.  In de herfst van ’88 had Jack Welch de oplossing. Het bedrijfsbrede programma dat hij initieerde kreeg de naam “Work Out”. Deze bijeenkomsten richten zich volledig op het vangen van alle goede ideeën van de medewerkers om het bedrijf te verbeteren en om deze ideeën om te zetten in actie.

Over de daarop volgende jaren volgde elke GE medewerker een “Work Out” session, waar hij of zij werd aangemoedigd om de processen van GE te verbeteren. Een business unit manager vertelde dan ‘on the spot’ of een set van ideeën wel of niet uitgevoerd zou worden. Het programma verrichte wonderen. GE medewerkers waren betrokken bij de problemen en uitdagingen van het bedrijf en het dwong iedereen om beter naar de organisatie te kijken op een permanente basis.

Learning culture

Welch had overigens weinig liefde voor het verleden. Het verleden kon hij niet veranderen. Hij sprak liever over het heden en de toekomst (uiteraard was hij trots op de prestaties). In 1990 ontwikkelde hij de work-out sessies door tot een zogenaamde ‘Learning Culture’ bij GE. Het idee hierachter? Er is altijd wel iemand, ergens, met een beter idee. Door continu kennis te delen, kreeg GE een concurrentie voordeel dat hen nog steeds voordeel biedt, ook in de tumultueuze markt van tegenwoordig.

Debatrix laat zich graag inspireren door de leiders van gisteren om de leiders van vandaag en morgen te ondersteunen. Mede geïnspireerd door deze aanpak hebben wij de Pitch-to-Perform sessie ontwikkeld. Neem contact met ons op, graag sparren we met u over nieuwe kansen bij uw bedrijven.

“Bijzonder lezenswaardig”
(Het Financieele Dagblad)

“Topboek voor een meeneemprijs!”
(Psychologie Magazine)

(reviews BOL.com)

Managementboek.nl  |  BOL.com

  • Nieuws & publicaties
  • Gratis overtuigtips
Van Gaal boos

Overtuigtip: Zoals ik net al zei… Nógmaals de méést irritante verzuchtingen op een rij

15/4 - Wat zeg jij als je tijdens een vergadering of presentatie een vraag krijgt over iets wat je allang gezegd hebt? Veel mensen beginnen hun antwoord met “Zoals ik net al...

Lees verder »

Pixar Pitch

Overtuigtip: Breng wat magie in je pitch

12/3 - Regelmatig dagen wij onze cursisten en coachees uit om meer verbeeldingskracht in hun verhalen toe te voegen. Van wie kunnen we dan beter leren dan van een bedrijf waarvan haar...

Lees verder »

Meer nieuws & publicaties

22/4Welke woorden gebruiken jij en Moszkowicz het meest?
8/4“Ik heb gezegd wat ik wilde zeggen” (FOUT!)
1/4Sympathiek of autoritair: het geheim zit ‘m in je handpalmen
25/3Wanneer sociaal bewijs dus NIET werkt

Ontvang gratis overtuigtips!

Meld u nu aan voor onze wekelijkse overtuigtips en ontvang elke woensdag een concrete strategie die u direct kunt toepassen om uw collega's, klanten of partner te overtuigen.

Zo'n 3.000 mensen ontvangen wekelijks onze beste overtuigtips. Zij leerden onder meer hoe je een controversieel voorstel verdedigt en hoe je slecht nieuws vertelt aan een goede relatie.

Meld u nu aan:

Ik ontvang graag elke week
een gratis overtuigtip!
(1x per week - afmelden is simpel)

Recente overtuigtips

22/4Welke woorden gebruiken jij en Moszkowicz het meest?
15/4Zoals ik net al zei… Nógmaals de méést irritante verzuchtingen op een rij
8/4“Ik heb gezegd wat ik wilde zeggen” (FOUT!)
1/4Sympathiek of autoritair: het geheim zit ‘m in je handpalmen
25/3Wanneer sociaal bewijs dus NIET werkt