{"id":7944,"date":"2011-10-05T12:48:44","date_gmt":"2011-10-05T10:48:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.debatrix.com\/nl\/?p=7944"},"modified":"2023-03-03T15:52:37","modified_gmt":"2023-03-03T14:52:37","slug":"apples-keynote-hoe-deed-de-opvolger-van-steve-jobs-het","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2011\/10\/apples-keynote-hoe-deed-de-opvolger-van-steve-jobs-het\/","title":{"rendered":"Apple’s keynote: hoe deed de opvolger van Steve Jobs het?"},"content":{"rendered":"

Miljoenen mensen over de hele wereld volgden gisteravond de presentatie van de nieuwe iPhone. Niet via videobeelden \u2013 want die stelde Apple niet beschikbaar \u2013 maar via live verslaggeving op twitter en talloze blogs. Foto\u2019s van de presentatie en memorabele uitspraken van de sprekers werden direct gedeeld, waardoor het ondanks het gebrek aan videobeelden toch nog mogelijk was een goed beeld te krijgen van de presentatie. Wat viel op aan wijze waarop Apple haar nieuwste iPhone presenteerde? En hoe deed de nieuwe CEO Tim Cook het?<\/p>\n

Typisch Apple<\/h3>\n
\"\"

Apple Special Event, 4 oktober 2011<\/p><\/div>\n

In elk opzicht was het een typische Apple-presentatie. Bij iedere nieuwe eigenschap van de iPhone stond de gebruikerservaring centraal. Of liever nog: de frustratie van gebruikers met apparaten zonder die eigenschap. Want hoe maak je nu tastbaar wat een gebruiker heeft aan een snellere camera? Nou ja, zo dus: “Weet je hoe moeilijk het is om een eekhoorn stil te laten zitten?”<\/p>\n

Ook de slides waren typisch Apple. Plaatjes en eenvoudige cijfers waar het kon; woorden alleen waar het absoluut noodzakelijk was. De slides waren eenvoudig van opzet en fraai vormgegeven.<\/p>\n

Kleine rol<\/h3>\n

De rol van de Tim Cook was opvallend klein. De presentatie duurde 100 minuten, waarvan Cook alleen de eerste twintig en laatste drie minuten op het podium stond. Nu was dat niet nieuw; de laatste jaren nodigde Steve Jobs steeds vaker anderen uit op het podium om een deel van de presentatie te verzorgen. Hij kwam sympathieker over door anderen in de schijnwerpers te zetten en liet zo zien dat ieder product het resultaat is van een hecht team dat met plezier werkt aan Apple\u2019s producten. Menig directeur zou daar een voorbeeld aan kunnen nemen: kondig tijdens je volgende presentatie eens vol trots een medewerker aan die iets moois heeft gemaakt, of laat een klant met bewondering vertellen hoe jouw product of dienst hem heeft geholpen.<\/p>\n

Maar Jobs hield wel de regie over presentaties door z\u00e9lf de rode draad te bewaken en zijn collega\u2019s vol passie aan te kondigen. Ook nam hij de belangrijkste primeurs zelf voor zijn rekening. Cook daarentegen was bijna anderhalf uur lang onzichtbaar en liet het onderdeel waarvoor de mensen waren gekomen \u2013 de presentatie van de nieuwe iPhone \u2013 zelfs volledig aan collega\u2019s Scott Forstall en Phil Schiller.<\/p>\n

Daarmee trad hij wel heel erg op de achtergrond. Want het is goed om achter de coulissen te kijken hoe je medewerkers schitteren. Maar het is mooier als het publiek de trots op het gezicht van de directeur kan zien.<\/p>\n

UPDATE<\/strong>
\nInmiddels heeft Apple videobeelden van de presentatie<\/a> beschikbaar gesteld op haar website.<\/p>\n

Meer leren? Doe een workshop!<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/td>\n\n

Presenteren als Steve Jobs<\/a><\/h2>\n

Veel presentaties zijn saai, onoverzichtelijk en geestdodend. Apple-oprichter Steve Jobs liet keer op keer zien dat het ook anders kan. Miljoenen mensen over de hele wereld keken uit naar zijn presentaties, waarin hij zijn toehoorders wist te boeien van de eerste tot de laatste minuut. En wat hij kon, kan jij ook! Aan de hand van inspirerende videofragmenten leer je de vuistregels voor een boeiende presentatie zelf toe te passen.<\/p>\n