{"id":13793,"date":"2013-10-21T10:22:02","date_gmt":"2013-10-21T08:22:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.debatrix.com\/nl\/?p=13793"},"modified":"2013-11-18T14:21:26","modified_gmt":"2013-11-18T12:21:26","slug":"artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/","title":{"rendered":"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png\" alt=\"Artikel nrc.next: Eis duidelijke taal van je leidinggevende\" width=\"100\" height=\"75\" class=\"voorpagina alignleft size-full wp-image-13797\" \/>Het gaat vaak grandioos mis bij presentaties van directeuren, merkt <a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/organisatie\/wie-we-zijn\/lars-duursma\/\">Lars Duursma<\/a>. Eis duidelijke taal van je leidinggevende. Hieronder het artikel dat we publiceerden in nrc.next.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal.jpg\" alt=\"nrc.next: eis duidelijke taal\" width=\"550\" height=\"311\" class=\"alignnone size-full wp-image-13794\" srcset=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal.jpg 550w, https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><\/p>\n<ul class=\"buttons\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/organisatie\/overtuigtips\/\">Ontvang elke week een gratis overtuigtip!<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren<\/h2>\n<p>\u201cIk ben ongelooflijk blij dat we jullie organisatie hebben overgenomen,\u201d zo zei enkele jaren geleden een glunderende directeur tegen een afdeling van het zojuist aangekochte bedrijf. \u201cEn wel om twee redenen. Allereerst natuurlijk vanwege jullie indrukwekkende klanten, die we met trots toevoegen aan onze klantenportefeuille. Ten tweede vanwege jullie geweldig effici\u00ebnte processen. Die willen we graag uitrollen binnen onze hele organisatie.\u201d<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<div class=\"pullquote\">En wij dan?<\/div>\n<p>De medewerkers van de afdeling keken elkaar met opgetrokken wenkbrauwen aan. Klanten en processen, is dat alles waar het om gaat? En <em>wij<\/em> dan? Een half jaar later was de helft vertrokken.<\/p>\n<h3>Organogram<\/h3>\n<p>Dit is helaas geen uitzondering. Regelmatig zie en hoor ik hoe managementpresentaties volledig de mist ingaan. Nog een voorbeeldje. De directeur van een middelgrote organisatie gaf onlangs een ellenlange presentatie met slaapverwekkende PowerPoint-slides. Ineens kwam er een gedetailleerd organogram voorbij. Geen idee waarom; waarschijnlijk zat het in de standaardpresentatie. Vraag van een medewerker: \u201cWaar staan wij eigenlijk?\u201d Antwoord: \u201cEh. Eens even kijken\u2026 Nee, jullie staan er inderdaad niet op.\u201d<\/p>\n<p>Geen wonder dat medewerkers afhaken na \u2013 of erger nog: al tijdens \u2013 zo\u2019n presentatie, om nog maar te zwijgen over het managementjargon dat menig medewerker over zich krijgt uitgestort: \u201cOns menselijk kapitaal is onlosmakelijk verbonden met de flexibilisering van pro-actieve supply-chainprocessen waarbij synergie met ons strategisch beleid win-win-situaties oplevert\u201d &#8212; dat soort teksten.<\/p>\n<h3>Schaal van Mock<\/h3>\n<p>In de financi\u00eble wereld hebben journalisten sinds de jaren tachtig een handig hulpmiddel om zich door de kronkelige vaagtaal van beursgenoteerde bedrijven heen te worstelen: de <a href=\"http:\/\/nl.wikipedia.org\/wiki\/Schaal_van_Mock\" title=\"Wikipedia: de schaal van Mock\" target=\"_blank\">schaal van Mock<\/a>. Spreekt de directeur over een \u201cgeringe\u201d omzetdaling, dan bedoelt hij volgens deze schaal een daling van 2 tot 4 procent. Zou hij een daling van 4 tot 7 procent verwachten, dan had hij namelijk over een \u201clichte\u201d omzetdaling gesproken. Zo loopt de schaal langzaam op: van \u2018fractioneel\u2019 (0-2%) via \u2018duidelijk\u2019 (7-12%) naar \u2018fors\u2019 (meer dan 45%).<\/p>\n<div class=\"pullquote\">Hoe wenselijk is het als boardroom en werkvloer een woordenboek nodig hebben om elkaars taal te begrijpen?<\/div>\n<p>Misschien moeten medewerkers ook zo\u2019n hulpmiddel hebben. Een eenvoudige woordenlijst, zodat iedereen direct weet dat er ontslagen gaan vallen zodra de directeur het heeft over het \u201cstroomlijnen van processen\u201d. En zodat je als medewerker weet dat \u201crevitalisering\u201d een mooi woord is voor een grootschalige reorganisatie. Het zou echter niet meer zijn dan symptoombestrijding, want hoe wenselijk is het als boardroom en werkvloer een woordenboek nodig hebben om elkaars taal te begrijpen?<\/p>\n<h3>Tijd voor een <em>game-changer<\/em><\/h3>\n<p>Gelukkig spreek ik wekelijks directeuren die er oprecht naar streven om het beter te doen. Maar er is aanzienlijk meer nodig dan goede bedoelingen om te zorgen dat we straks allemaal de visie en taal van onze leiders begrijpen en kunnen doorvertellen. In hun jargon: we hebben een <em>game-changer<\/em> nodig.<\/p>\n<p>Het is tijd voor een verandering die nu eens niet gedicteerd wordt vanuit de boardroom maar wordt afgedwongen door medewerkers. Leg je niet langer neer bij suffe presentaties van de directie. Laat je niet meer verleiden tot een potje \u2018bullshit bingo\u2019 met je collega\u2019s. Dwing je directeur tot duidelijkheid vanuit een oprechte interesse: wat wil hij of zij nou eigenlijk, welke betekenis gaat er schuil achter het managementjargon en wat betekent dat voor jou en je collega\u2019s? Als managers straks elke PowerPoint-slide zorgvuldig moeten gaan uitleggen, zal de slecht voorbereide standaard bedrijfspresentatie in de meeste organisaties al snel tot het verleden behoren.<\/p>\n<div class=\"pullquote\">Jij bent toch een leider? Hoe komt het dan dat niemand jou kan volgen?<\/div>\n<h3>Laatste redmiddel<\/h3>\n<p>Werkt zelfs dat niet, dan kun je als uiterste redmiddel altijd nog die ene vraag stellen die elk antwoord in haar schaduw plaatst: jij bent toch een leider? Hoe komt het dan dat niemand jou kan volgen?<\/p>\n<ul class=\"buttons\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/organisatie\/overtuigtips\/\">Ontvang elke week een gratis overtuigtip!<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Kader: dit bedoelen managers<\/h2>\n<p><strong>we moeten outside the box denken<\/strong><br \/>\n1. ik weet niet zo goed hoe we dit voor elkaar moeten krijgen<br \/>\n2. doe eens creatief!<\/p>\n<p><strong>we moeten onze organisatie flexibiliseren<\/strong><br \/>\n1. deze organisatie is te log<br \/>\n2. ik denk dat ZZP&#8217;ers goedkoper zijn dan onze vaste medewerkers<\/p>\n<p><strong>laten we onze operational excellence benchmarken<\/strong><br \/>\nlaten we onszelf eerst vergelijken met andere organisaties en daarna in de kosten snijden<\/p>\n<p><strong>we moeten onze processen rationaliseren<\/strong><br \/>\n1. we moeten dingen slimmer aanpakken<br \/>\n2. we hebben te veel regels<br \/>\n3. er gaat te veel fout<br \/>\n4. we moeten in de kosten snijden<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/vaagtaal-300.png\" alt=\"Oproep!\" width=\"300\" height=\"236\" class=\"alignright size-full wp-image-13809\" style=\"border: 0px; \"\/><strong>jouw deliverables geven ons leverage om de KPI&#8217;s te halen<\/strong><br \/>\nik krijg alleen een bonus als jij je werk op tijd inlevert<\/p>\n<p><strong>vernieuwingsdrang zit in het DNA van onze organisatie<\/strong><br \/>\nwe houden allemaal van nieuwe dingen doen<\/p>\n<p><strong>we moeten kijken of dit project binnen onze focus past<\/strong><br \/>\nleuk idee, maar dit heeft geen prioriteit<\/p>\n<p><strong>menselijk kapitaal<\/strong><br \/>\nafstandelijke term voor medewerkers<\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/organisatie\/wie-we-zijn\/lars-duursma\/\">Lars Duursma<\/a> is presentatiecoach en directeur van Debatrix<\/em><\/p>\n<h3>Lees verder<\/h3>\n<p>Vond je dit artikel interessant? Dan zijn deze <a href=\"http:\/\/www.overtuigtips.nl\/\">overtuigtips<\/a> misschien ook iets voor jou:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/begrotingsakkoord-100.png\" alt=\"Presentatie begrotingsakkoord\" width=\"100\" height=\"75\" class=\"alignleft size-full wp-image-13728\" \/><\/td>\n<td>\n<h3><a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/7-pijnlijke-blunders-met-beeldregie-en-wat-jij-daarvan-kunt-leren\/\">7 pijnlijke blunders met beeldregie \u2014 en wat jij daarvan kunt leren!<\/a><\/h3>\n<p>Wil je een boodschap overtuigend overbrengen? Let dan niet alleen goed op wat je zegt en hoe je dat zegt, maar ook waar je dat zegt. Met de juiste beeldregie kun je jouw verhaal krachtiger neerzetten, of je nu&#8230; <a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/7-pijnlijke-blunders-met-beeldregie-en-wat-jij-daarvan-kunt-leren\/\">Lees verder \u00bb<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2012\/08\/ted-logo.png\" alt=\"TED logo\" width=\"100\" height=\"75\" class=\"alignleft size-full wp-image-10260\" \/><\/td>\n<td>\n<h3><a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/09\/ted-storytelling-zo-presenteer-je-halfjaarcijfers\/\">[TED] Storytelling: z\u00f3 presenteer je halfjaarcijfers<\/a><\/h3>\n<p>De eerste TED talk van Hans Rosling is met bijna 10 miljoen (!) weergaven \u00e9\u00e9n van de best bekeken presentaties ooit. Met het enthousiasme van een voetbalverslaggever presenteert de Zweedse hoogleraar verbazingwekkende statistieken&#8230; <a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/09\/ted-storytelling-zo-presenteer-je-halfjaarcijfers\/\">Lees verder \u00bb<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-13557\" alt=\"Minister Hennis\" src=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/hennis-100.png\" width=\"100\" height=\"75\" \/><\/td>\n<td>\n<h3><a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/09\/wat-er-allemaal-fout-was-aan-de-videoboodschap-van-minister-hennis\/\">7 elementaire fouten in de videoboodschap van minister Hennis<\/a><\/h3>\n<p>Dinsdag richtte minister Jeanine Hennis-Plasschaert zich met een videoboodschap tot alle mannen en vrouwen bij Defensie. Er lopen fantastische speechwriters rond op het departement, maar deze boodschap was werkelijk op&#8230; <a href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/09\/wat-er-allemaal-fout-was-aan-de-videoboodschap-van-minister-hennis\/\">Lees verder \u00bb<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Het gaat vaak grandioos mis bij presentaties van directeuren, merkt Lars Duursma. Eis duidelijke taal van je leidinggevende. Hieronder het artikel dat we publiceerden in nrc.next. Ontvang elke week een gratis overtuigtip! Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren \u201cIk ben ongelooflijk blij dat we jullie organisatie hebben overgenomen,\u201d zo zei enkele jaren geleden een [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[61,3,404,33],"tags":[888,679,165,145],"class_list":["post-13793","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-media","category-nieuws","category-publicaties","category-voorpagina","tag-leiderschap","tag-management","tag-presenteren","tag-speechen"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.0 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende - Debatrix<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Het gaat vaak grandioos mis bij presentaties van directeuren, merkt Lars Duursma. Eis duidelijke taal van je leidinggevende. Hieronder het artikel dat we publiceerden in nrc.next. Ontvang elke week een gratis overtuigtip! Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren \u201cIk ben ongelooflijk blij dat we jullie organisatie hebben overgenomen,\u201d zo zei enkele jaren geleden een [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Debatrix\u00ae Vergroot je overtuigingskracht!\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-10-21T08:22:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2013-11-18T12:21:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Standaard-foto-OTs.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2076\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Lars Duursma\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Lars Duursma\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Lars Duursma\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/87ca992f0fe5754b11217905f54054b9\"},\"headline\":\"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende\",\"datePublished\":\"2013-10-21T08:22:02+00:00\",\"dateModified\":\"2013-11-18T12:21:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/\"},\"wordCount\":970,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2013\\\/10\\\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png\",\"keywords\":[\"leiderschap\",\"management\",\"presenteren\",\"speechen\"],\"articleSection\":[\"In de media\",\"Nieuws\",\"Publicaties\",\"Voorpagina\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/\",\"name\":\"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende - Debatrix\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2013\\\/10\\\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png\",\"datePublished\":\"2013-10-21T08:22:02+00:00\",\"dateModified\":\"2013-11-18T12:21:26+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/87ca992f0fe5754b11217905f54054b9\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2013\\\/10\\\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2013\\\/10\\\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png\",\"width\":100,\"height\":75},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/2013\\\/10\\\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/home\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Debatrix\u00ae Vergroot je overtuigingskracht!\",\"description\":\"Alles over overtuigingskracht, presenteren, training en coaching\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/87ca992f0fe5754b11217905f54054b9\",\"name\":\"Lars Duursma\",\"description\":\"Lars Duursma is oprichter van Debatrix. Hij coacht leiders in politiek en bedrijfsleven en geeft inspirerende lezingen door heel Europa. Lars is columnist en bekend van zijn analyses voor NRC Handelsblad, de Volkskrant, NOS, RTL Nieuws, Editie NL, BNR, VRT en Jinek.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/organisatie\\\/wie-we-zijn\\\/lars-duursma\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.debatrix.com\\\/nl\\\/author\\\/lars\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende - Debatrix","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende","og_description":"Het gaat vaak grandioos mis bij presentaties van directeuren, merkt Lars Duursma. Eis duidelijke taal van je leidinggevende. Hieronder het artikel dat we publiceerden in nrc.next. Ontvang elke week een gratis overtuigtip! Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren \u201cIk ben ongelooflijk blij dat we jullie organisatie hebben overgenomen,\u201d zo zei enkele jaren geleden een [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/","og_site_name":"Debatrix\u00ae Vergroot je overtuigingskracht!","article_published_time":"2013-10-21T08:22:02+00:00","article_modified_time":"2013-11-18T12:21:26+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":2076,"url":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Standaard-foto-OTs.png","type":"image\/png"}],"author":"Lars Duursma","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Lars Duursma","Geschatte leestijd":"5 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/"},"author":{"name":"Lars Duursma","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/#\/schema\/person\/87ca992f0fe5754b11217905f54054b9"},"headline":"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende","datePublished":"2013-10-21T08:22:02+00:00","dateModified":"2013-11-18T12:21:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/"},"wordCount":970,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png","keywords":["leiderschap","management","presenteren","speechen"],"articleSection":["In de media","Nieuws","Publicaties","Voorpagina"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/","url":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/","name":"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende - Debatrix","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png","datePublished":"2013-10-21T08:22:02+00:00","dateModified":"2013-11-18T12:21:26+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/#\/schema\/person\/87ca992f0fe5754b11217905f54054b9"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png","contentUrl":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/nrc-next-duidelijke-taal-100.png","width":100,"height":75},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/2013\/10\/artikel-nrc-next-over-managementpresentaties-eis-duidelijke-taal-van-je-leidinggevende\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Als de supply-chainprocessen geen synergie meer opleveren: eis duidelijke taal van je leidinggevende"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/","name":"Debatrix\u00ae Vergroot je overtuigingskracht!","description":"Alles over overtuigingskracht, presenteren, training en coaching","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/#\/schema\/person\/87ca992f0fe5754b11217905f54054b9","name":"Lars Duursma","description":"Lars Duursma is oprichter van Debatrix. Hij coacht leiders in politiek en bedrijfsleven en geeft inspirerende lezingen door heel Europa. Lars is columnist en bekend van zijn analyses voor NRC Handelsblad, de Volkskrant, NOS, RTL Nieuws, Editie NL, BNR, VRT en Jinek.","sameAs":["https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/organisatie\/wie-we-zijn\/lars-duursma\/"],"url":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/author\/lars\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13793","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13793"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13793\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13793"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13793"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13793"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}