{"id":1632,"date":"2009-03-31T16:38:00","date_gmt":"2009-03-31T14:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.debatrix.com\/nl\/?page_id=1632"},"modified":"2011-03-30T19:25:55","modified_gmt":"2011-03-30T17:25:55","slug":"ges-work-out","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.debatrix.com\/nl\/lezingen-inspiratiesessies\/interactie\/pitch-to-perform\/ges-work-out\/","title":{"rendered":"Case study: Pitchen bij GE"},"content":{"rendered":"
\n

Pitchen bij GE<\/h1>\n

Hoe\u00a0een ambitieuze CEO\u00a0de crisis van de jaren ’80 bedwong<\/p><\/div>\n

Voormalig CEO van General Electric, Jack Welch, had in de jaren \u201880 een stevige klus te klaren.\u00a0 In de herfst van ’88 had Jack Welch de oplossing. Het bedrijfsbrede programma dat hij initieerde kreeg de naam \u201cWork Out\u201d. Deze bijeenkomsten richten zich volledig op het vangen van alle goede idee\u00ebn van de medewerkers om het bedrijf te verbeteren en om deze idee\u00ebn om te zetten in actie.<\/p>\n

Over de daarop volgende jaren volgde elke GE medewerker een \u201cWork Out\u201d session, waar hij of zij werd aangemoedigd om de processen van GE te verbeteren. Een business unit manager vertelde dan \u2018on the spot\u2019 of een set van idee\u00ebn wel of niet uitgevoerd zou worden. Het programma verrichte wonderen. GE medewerkers waren betrokken bij de problemen en uitdagingen van het bedrijf en het dwong iedereen om beter naar de organisatie te kijken op een permanente basis.<\/p>\n

Learning culture<\/h2>\n

Welch had overigens weinig liefde voor het verleden. Het verleden kon hij niet veranderen. Hij sprak liever over het heden en de toekomst (uiteraard was hij trots op de prestaties). In 1990 ontwikkelde hij de work-out sessies door tot een zogenaamde \u2018Learning Culture\u2019 bij GE. Het idee hierachter? Er is altijd wel iemand, ergens, met een beter idee. Door continu kennis te delen, kreeg GE een concurrentie voordeel dat hen\u00a0nog steeds voordeel biedt, ook\u00a0in de tumultueuze markt van tegenwoordig.<\/p>\n

Debatrix laat zich graag inspireren door de leiders van gisteren om de leiders van vandaag en morgen te ondersteunen. Mede ge\u00efnspireerd door deze aanpak hebben wij de\u00a0Pitch-to-Perform\u00a0sessie <\/a>ontwikkeld. Neem contact<\/a> met ons op, graag sparren we met u over nieuwe kansen bij uw bedrijven.<\/p>\n